ADVIES

Wat zijn de gewenste verbeteringen en ontwikkelingen voor de financiële processen en de financiële functie binnen de organisatie?

Procesoptimalisatie en/of procesautomatisering;

Omgaan met de menskant van de veranderingen;

Verkorting van de doorlooptijd van het rapportageproces;

Verbeteren en managen van de inkomende- en/of uitgaande facturenstroom;

Standaardisatie van de boekhouding;

Integratie van verschillende boekhoudsystemen en/of –processen;

Automatisering en digitalisering van de financiële processen;

Andere verbeteringen op het snijvlak van de menskant, financiële functie, ICT en proces management.

Wanneer verandering en ontwikkeling nodig is, dan is het van doorslaggevend belang om de juiste mensen bij elkaar te brengen en oog te hebben voor de zaken die je op het eerste oog niet ziet. Ik werk vanuit opgedane ervaring en inzichten en ben de mentor waarmee je kan sparren en wie je advies geeft over hoe de gewenste veranderingen aan te pakken en te realiseren.

 

Overige kenmerken zijn:

• Coach, trainer, adviseur en financieel professional in 1;

• Internationale ervaring met het financiële vakgebied, coaching en training;

• Werkt vanuit persoonlijke talenten en op basis van samenwerking;

• Maakt het onzichtbare zichtbaar en het onbewuste bewust;

• Leuke en effectieve trainingen;

• Werkt met expertise opgedaan bij vooraanstaande multinationals;

• Balans tussen praktijk en theorie.

 

Tijdens een eerste vrijblijvende intake brengen we je vraagstuk(en) helder in kaart. Op basis van deze intake en je gewenste ondersteuning, ontvang je een voorstel over hoe ik jullie kan helpen bij het bereiken van de gestelde doelstellingen.

 

Geen standaard verhaal en 13-in-een-dozijn werkwijze, maar maatwerk met afstemming op wat nodig is om de gestelde doelen te realiseren!

 

Bellen kan natuurlijk ook!

Tel: 06 - 11 39 73 09