DE ONE STOP SHOP VOOR BEGELEIDING VAN DE FINANCIËLE TRANSFORMATIE EN DE ONTWIKKELING VAN MENSEN, TEAMS EN ORGANISATIES!



CONSULTING

Consulting voor begeleiding van de financiële transformatie, het automatiseren van de financiële processen en het optimaliseren van de financiële functie.

ADVIES

Advisering voor het automatiseren van de financiële processen en het optimaliseren van de financiële functie en de impact hiervan op mens en organisatie. 

COACHING

Coaching ter ondersteuning van de ontwikkeling van personen en teams om tot het maximaal potentieel te komen en gestelde doelstellingen te realiseren.



LOOP JE HIER TEGENAAN?

Er zijn meerdere pogingen gedaan om de processen te standaardiseren en te automatiseren, maar het is nog steeds niet gelukt!

De financiële medewerkers in de organisatie zijn nog niet opgeleid voor hun toekomstige rol wanneer alles verregaand is geautomatiseerd!

De financiële cijfers zijn in verschillende systemen verwerkt. Hierdoor kost het veel tijd om de financiële rapporten samen te stellen!

De papieren facturen worden nog handmatig verwerkt. Hierdoor gaat er kostbare tijd verloren en de leveranciers regelmatig te laat betaald! 

 IS DIT WAT JE NODIG HEBT?

Iemand die ervaring heeft met het standaardiseren, automatiseren en digitaliseren van de financiële processen en systemen!

Iemand die het financiële vakgebied begrijpt,  waar je mee kan sparren, de juiste vragen stelt, naast de organisatie staat, deze enthousiasmeert en begeleidt.

Iemand die aan de slag gaat met de medewerkers om hen voor te bereiden op de nieuwe rollen en de komende ontwikkelingen.

Iemand die de boel op een leuke en inspirerende manier bij elkaar houdt en de verschillende personen, teams en afdelingen laat samenwerken!



ACCOUNTING ARCHITECTURE

Accounting Architecture is de nieuwe term binnen het financiële vakgebied en staat voor de functie waarbij het (her)ontwerp en de (her)inrichting van de financiële processen en financiële functie vanuit een bedrijfskundig en holistisch perspectief wordt benaderd als onderdeel van de financiële transformatie.

 

Bedrijfskundig, omdat meerdere bedrijfskundige vakgebieden worden toegepast, waaronder: leer van organisatieculturen, strategie en beleid, supply chain management, procesoptimalisatie, ICT, informatiemanagement, projectmanagement en competentieontwikkeling.

 

Holistisch, omdat de benadering vanuit het totaalplaatje is, waarbij alles wordt meegenomen.



 

DE FINANCIËLE TRANSFORMATIE BRENGT DE GEHELE ORGANISATIE IN BEWEGING. OM DIT SUCCESVOL TE BEGELEIDEN, IS HET BESCHIKKEN OVER RELEVANTE COMPETENTIES VAN DOORSLAGGEVEND BELANG!